ANÁLISIS,DESCRIPCIÓN,CLASIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS.

ACTIVIDAD 2

1: ANÁLISIS Y PARTICIPACIÓN EN LOS PROCESOS DE DESCRIPCIÓN, CLASIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

Es una actividad relevante en el proceso de la gestión humana, debido a que contribuye a establecer políticas salariales, a través del análisis del puesto, clasificación del mismo y por ultimo des puesto en el mercado laboral. Permite detectar las necesidades de adiestramiento que requiere el candidato para optar al puesto.

Nos permite medir si el trabajador ejecuta sus funciones con los estándares de desempeño establecidos en las descripciones del puesto. Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan. El diseño de cargos es la manera como los administradores proyectan los cargos individuales y los combinan en unidades, departamentos y organizaciones.

Existen varios métodos para determinar y administrar el sistema de pago de salarios, todos estos son básicamente comparativos, teniendo como punto de partida la obtención de información respecto de los puestos de trabajo. Esta información es la que se adquiere mediante las descripciones de puestos de trabajo.

OBJETIVO:

*Remunerar a cada trabajador de acuerdo con el cargo que ocupa.                                                               

*Recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación.

*Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos.

*Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y política de relaciones con los empleados.

2: COMO SE ELABORAN LOS MANUALES DESCRIPTIVOS DE CARGOS

Es un documento que recopila el compendio de los cargos, clasificados por grupos ocupacionales, así como la información  de cada una de las características específicas y los factores que componen cada uno de los cargos, que permiten describirlo como tal, y determinar su grado de ubicación en escala de sueldos y salarios correspondientes.

ELABORACIÓN DE MANUAL

*EQUIPO TÉCNICO: Es la Construcción del equipo que va a elaborar en la institución.

*EL PERFIL DEL PUESTO: Es un proceso mediante el cual se busca determinar las aptitudes, cualidades y capacidades  que son fundamentales para una adecuada ocupación.

*PASOS PARA REALIZAR ANÁLISIS DE CARGO: Revisión de la estructura orgánica para determinar la dependencia jerárquica del puesto y con qué unidades orgánicas mantiene una relación directa de coordinación.